管理咨詢-內控管理咨詢
內控管理是指一個單位的各級管理層，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯系的關系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化，系統化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。
內控管理主要內容包括：控制環境、會計系統、控制程序三大方面。
我們提供的服務項目
1、內控管理體系設計：
內控環境設計
內控手段的設計
相對機制的設計
2、全面風控管理體系設計：
風險戰略確定
風險管理規劃
風險流程制度設計
風險文化和信息建設
3、專項風險管理咨詢服務：
戰略風險、財務風險、投資風險、營銷風險、安全風險、企業社會責任風險、信用風險、知識產權風險等
內控管理具體實施的環節步驟
組織結構控制
授權批準控制
會計記錄控制
資產保護控制
職工素質控制
預算控制
風險控制
編制業績報告控制
檢查和評價控制等。
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